Meeting-Management

Hier werden die Meetings mitgeschrieben. Alle Mitarbeiter, insbesonders die, die nicht beim Meeting anwesend waren, werden hier über die besprochenen Punkte informiert. Das Protokoll MUSS gelesen und eventuell Aufträgte durchgeführt werden. Der Meetingmoderator kontrolliert, ob die Punkte verarbeitet wurden und veranlasst die Löschung, wenn erledigt. Wichtiges und Wiederkehrendes wird in das jobDOK eingetragen.

Kurze, klare Schriftlichkeit vereinfacht die Zusammenarbeit und wirkt effektiv und effizient!

Wochenmeeting Do. 10.1.2015

Alex Bert:

Am Mittwoch 2.3. von 14-16 Uhr wird die neue Softwareupdate vorgestellt.

A>Cesar Doblander, Abteilung: Office

Brainstorm für neuen Prospektinhalt erstellen.

A> Alle Bereichsleiter

Z> 15.3. Abgabe an Evelyn Forry

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Name:

abc
def
ghi

A> an Z> bis

Meeting	Wann	Wer	Inhalt
Tagesmeeting	tägl. Zeit=BL-Entscheidung	BL & Bereichs-Mitarbeiter	Rückblick- und Vorschau - 1 Tag (+/-, Besonderheiten...). 1-Minuten-Training (Fachwissen od. 1 Absatz aus der jobDOK od. Erfahrung eines Mitarbeiters.
Wochenmeeting	jeden Do? um ... Uhr.	GF & BL Bereichsleiter	Rückblick- und Vorschau - 1 Woche - (+/-, Besonderheiten...). QM - Qualitäts-Check, Kundenfeedbacks, Mitarbeiter-Status/Stimmung
Monatsmeeting	Am 1. Di? jeden Monats	GF & BL & Controlling	Budget<>Ist-Vergleich Wichtige Besonderheiten aus den Wochemeetings. Rückblick- und Vorschau - 1 Monat (+/-, Besonderheiten...).
Saisonsmeeting	Vor und nach jeder Saison	GF & BL \| GF & Steuerberater	Rückblick & Planung bzw. Überarbeitung der Inhalte in dieser jobDOK und wichtige Unternehmensführungs-Dokumente - von der Philosophie über die Projekte/Aktionen bis zu den Konditionen. ... insbes. Vertriebs- und Marketingplanung, Budget

Kürzel:

Name: ...der Person, die eine Info liefert

- Info 1...

A> = Aufgabe für... Z> = Ziel, zu machen bis & ggf. weiterleiten/abgeben.

Reportbeispiel: